Dienstleistungen
Entwicklung von architektonischen Studien und Projekten von der Konzeption der Idee bis zur endgültigen Ausführung des Werks in mehreren Phasen, darunter:
- Erste Recherche und Analyse
- Entwurf und Vorstudie
- Projektentwicklung für Lizenzierung und Genehmigung (Lizenzierungsprojektphase)
- Projektentwicklung für die Budgetierung (Ausführungsprojektphase)
Entwicklung aller technischen und landschaftlichen Projekte in der Genehmigungs- und Ausführungsphase.
- Projekt strukturieren
- Projekte für technische Anlagen
- Elektrizität und Telekommunikation
- Hydraulisch (Wasser und Kanalisation)
- HVAC (Heizung, Lüftung und Klimatisierung)
- Gasnetz
- Thermische / energetische Zertifizierung von REH / RECS
- Akustik
- Landschaft
- Die Projektkoordination gewährleistet alle Aspekte des Entwurfsprozesses, sowohl für die Genehmigungs- als auch für die Bauphase.
- Während des Entwurfsprozesses der verschiedenen Projekte wird das Konzept des integrierten Projektmanagements umgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Projekte in einer integrierten und kompatiblen Art und Weise entwickelt werden, die es ermöglicht, ein ausgewogenes Kosten-Qualitäts-Verhältnis zu erreichen und innerhalb des vom Bauherrn festgelegten Budgetrahmens zu bleiben, so dass wesentliche Änderungen in späteren Phasen, die zu kostspieligen „Überraschungen“ führen können, vermieden werden.
- Aktionen, die während der Projektkoordination durchgeführt werden:
- Programm-Definition
- Analyse der Projektlösung
- Kontrolle der Lösungskosten
- Bewertung möglicher alternativer Lösungen
- Optimierung und Kompatibilität der Lösungen
- Häufige Aktualisierung und Integration von Lösungen zwischen verschiedenen Projekten
- Das Baumanagement (Koordination, Überwachung und technische Kontrolle) soll im Wesentlichen die Ausführung des Projekts gemäß den Bauunterlagen in Qualität, Zeit- und Kostenrahmen gewährleisten.
- Im Allgemeinen umfasst das Baumanagement je nach Art und Besonderheit des Projekts folgende Leistungen:
- Ausschreibungsverfahren (Analyse und Vergleich von Angeboten; Verhandlung und Auftragsvergabe)
- Qualität der Ausführung und Planungskontrolle
- Bewertung der Baukosten / Budgetkontrolle
- Administrative Koordination
- Außerdem wird der Baukostenrechnung besondere Aufmerksamkeit geschenkt, und zwar in den folgenden Bereichen:
- Preisrevisionsanalyse, falls zutreffend
- Quantitative Kontrolle von Materialien und Arbeiten während des Baus
- Kostenschätzung für zusätzliche Arbeiten (nicht im Vertrag)
- Finanzielles Chronogramm des Projekts
- Ebenso wichtig ist es, den Eigentümer/Bauherrn während aller Bauphasen zu beraten und über die Entwicklung der Ereignisse auf dem Laufenden zu halten.
