services
Développement d’études et de projets architecturaux depuis la conception de l’idée jusqu’à l’exécution finale de l’ouvrage, en plusieurs phases, notamment
- Recherche et analyse initiales
- Conception et étude préliminaire
- Élaboration du projet en vue de l’octroi d’une licence et de l’approbation (phase du projet d’octroi de licence)
- Développement du projet pour la budgétisation (phase d’exécution du projet)
Développement de tous les projets d’ingénierie et d’aménagement paysager aux stades de l’autorisation et de l’exécution.
- Projet de structure
- Projets d’installations techniques
- Électricité et télécommunications
- Hydraulique (eau et assainissement)
- CVC (chauffage, ventilation et climatisation)
- Réseau de gaz
- Certification thermique / énergétique de REH / RECS
- Acoustique
- Paysage
- La coordination du projet assurera tous les aspects du processus de conception, pour les phases d’autorisation et de construction.
- Au cours du processus de conception des différents projets, le concept de gestion de projet intégrée sera mis en œuvre, afin de garantir que tous les projets sont développés d’une manière intégrée et compatible permettant d’atteindre un équilibre coût/qualité et de rester dans les limites du budget établi par le développeur, en évitant des modifications significatives à des stades ultérieurs qui ont tendance à se traduire par des « surprises » coûteuses.
- Actions qui ont lieu pendant la coordination du projet :
- Définition du programme
- Analyse de la solution du projet
- Maîtrise des coûts de la solution
- Évaluation des solutions alternatives possibles
- Optimisation et compatibilité des solutions
- Mise à jour fréquente et intégration de solutions entre différents projets
- La gestion de la construction (coordination, supervision et contrôle technique) vise fondamentalement à garantir l’exécution du projet tel qu’il est spécifié dans les documents de construction, en termes de qualité, de calendrier et de budget.
- En général, les services de gestion de la construction dépendent de la nature et de la spécificité du projet :
- Processus d’appel d’offres (analyse et comparaison des offres ; négociation et attribution du contrat)
- Qualité du contrôle de l’exécution et de la planification
- Évaluation des coûts de construction / contrôle du budget
- Coordination administrative
- Une attention particulière est également accordée à la comptabilité des coûts de construction, notamment dans les domaines suivants :
- Analyse de la révision des prix, le cas échéant
- Contrôle quantitatif des matériaux et des travaux pendant la construction
- Évaluation du coût des travaux supplémentaires (hors contrat)
- Chronogramme financier du projet
- Il est tout aussi important de conseiller le propriétaire/développeur et de le tenir dûment informé du déroulement des événements pendant toutes les phases de la construction.